1、人才從哪裡來?人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的。
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是布人力，四是置系統。
3、成功三部曲策略，決心，方法，再加上有好的人才與組織去執行。
4、鴻海是什麼?打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中紮根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。
5、經驗僅有個字：時間+金錢。
6、關鍵魔鬼都藏在細節里。
7、執行力是什麼?速度+準度+精度。
8、決策是領導的要務；決策的價值在於前瞻，務實，效率，民主，是最沒有效率的辦事方式。
9、三理人的道理事的道理物的道理。
10、英雄的省思：真正的英雄是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人。
11、座右銘：努力，努力，再努力不為物慾，不為虛名享受工作，享受挑戰。
12、三對入對產業選對公司跟對主管。
13、工廠管理的理念：走出實驗室，沒有高科技，僅有執行的紀律。
14、富士康的品牌，沒有品牌，品質是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌。
15、成功與失敗的分野，成功的人找方法，失敗的人找理由。
16、成功的途徑，抄研究創造發明。
17、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道裡面的顏色﹐僅有把桌子拆解才知道。
18、公司經營理念：愛心，信心，決心。
19、簽字：就是「牽制」
20、企業人生三部曲：人材→人才→人財。
21、自問「自我的核心競爭力在哪裡」尤其是在未來年到年，到底掌握了哪些優勢。
22、技術應用舞台在現場：沒有現場這個技術應用的舞台，任何技術的發展都將止步於實驗室，都將胎死腹中。
23、策略是什麼?方向﹑時機﹑程度。
24、全球化思考邏輯：客戶→產品→功能(即系統)→地理位置。
25、顧問的省思您問他「此刻幾點鐘?」他借用您所戴的手錶然後告訴您「此刻幾點鐘?」
26、創新人才的基本要件：負「職責」肯學習，勤「動手」不怕錯，守「紀律」重團結。
27、雄心：除非太陽不再升起，否則不能不到達目標。
28、三局：格局、布局、步局。
29、領導，任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導，須有獨裁為公的決斷勇氣。
30、錯誤的省思：錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
31、公司的工作精神：融合﹑職責﹑提高。
32、開發新產品五大策略：工業標準業界標準競爭對手的暢銷產品產品趨勢業界領導。
33、品質是什麼?就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，並且還很高興。
34、成功的省思：成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
35、專家的省思，他用美麗的詞語以您聽不懂的項目術語來說明項目。
36、成長來自什麼?胸懷千萬里，心思細如絲。
37、接班人三條件：一是品德，二是職責心，三是要有工作意願;至於太聰明的人，則婉拒。
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助。
39、競爭導向贏的策略：生意型態→經營的策略→建立系統→建立組織→找對人才。
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是布人力，四是置系統。
3、成功三部曲策略，決心，方法，再加上有好的人才與組織去執行。
4、鴻海是什麼?打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中紮根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。
5、經驗僅有個字：時間+金錢。
6、關鍵魔鬼都藏在細節里。
7、執行力是什麼?速度+準度+精度。
8、決策是領導的要務；決策的價值在於前瞻，務實，效率，民主，是最沒有效率的辦事方式。
9、三理人的道理事的道理物的道理。
10、英雄的省思：真正的英雄是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人。
11、座右銘：努力，努力，再努力不為物慾，不為虛名享受工作，享受挑戰。
12、三對入對產業選對公司跟對主管。
13、工廠管理的理念：走出實驗室，沒有高科技，僅有執行的紀律。
14、富士康的品牌，沒有品牌，品質是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌。
15、成功與失敗的分野，成功的人找方法，失敗的人找理由。
16、成功的途徑，抄研究創造發明。
17、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道裡面的顏色﹐僅有把桌子拆解才知道。
18、公司經營理念：愛心，信心，決心。
19、簽字：就是「牽制」
20、企業人生三部曲：人材→人才→人財。
21、自問「自我的核心競爭力在哪裡」尤其是在未來年到年，到底掌握了哪些優勢。
22、技術應用舞台在現場：沒有現場這個技術應用的舞台，任何技術的發展都將止步於實驗室，都將胎死腹中。
23、策略是什麼?方向﹑時機﹑程度。
24、全球化思考邏輯：客戶→產品→功能(即系統)→地理位置。
25、顧問的省思您問他「此刻幾點鐘?」他借用您所戴的手錶然後告訴您「此刻幾點鐘?」
26、創新人才的基本要件：負「職責」肯學習，勤「動手」不怕錯，守「紀律」重團結。
27、雄心：除非太陽不再升起，否則不能不到達目標。
28、三局：格局、布局、步局。
29、領導，任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導，須有獨裁為公的決斷勇氣。
30、錯誤的省思：錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
31、公司的工作精神：融合﹑職責﹑提高。
32、開發新產品五大策略：工業標準業界標準競爭對手的暢銷產品產品趨勢業界領導。
33、品質是什麼?就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，並且還很高興。
34、成功的省思：成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
35、專家的省思，他用美麗的詞語以您聽不懂的項目術語來說明項目。
36、成長來自什麼?胸懷千萬里，心思細如絲。
37、接班人三條件：一是品德，二是職責心，三是要有工作意願;至於太聰明的人，則婉拒。
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助。
39、競爭導向贏的策略：生意型態→經營的策略→建立系統→建立組織→找對人才。